子どもは小さいうちから友達と遊ばせ、地域行事に参加させる
晴彦です、特に効果的なのは友達との遊び、地域活動、家族行事などの人間的な触れ合いと関連する体験で、子供の頃に他人と関わる体験を多くした人ほど、大人になって結婚願望が高くなる。
例えば、子供の頃に友達との遊びを多く体験した人では結婚したいが83.0％、結婚したくないが13.8％なのに対し、体験が少ない人はそれぞれ64.1％、27.9％と対照的な結果となった。
友達と遊んだ体験が多い人は52.4％が既婚者なのに、少ない人では30.0％。
さらに子供が欲しいという回答も、体験が多い人では75.9％に上るのに、少ない人では57.6％にとどまった。
男女別でみると、結婚したくないと答えたのは、友達と遊んだ体験が多い男性で16.6％、女性で10.8％だったが、体験が少ない男性では30.0％、女性で22.8％で あった。
そこで、結婚したくない層をはっきりさせるために、今、交際相手がいるが結婚してない人に限定してその理由を尋ねた。
トップが経済的に難しいで、一人が楽である、仕事が忙しいと続く。
一人が楽であると答えた人たちは1結婚願望は低く2年齢は30歳代後半3子供は生きがいとならない4地域と関わりたくない5年収は400万円以上ある――などの傾向が見られた。
これまでも、苦しい経済状況や仕事の多忙を理由に、付き合っている異性がいても結婚までいかない若者は存在した。
ところが、こうした外的な理由ではなく一人が楽であるという内的な理由から結婚をしない新しい若者が出現し始めている。
少子化対策は、この内的な理由と外的な理由の２つを峻別しないと本当の解決にならな い。
そのためには、子どもは小さいうちから友達と遊ばせ、地域行事に参加させるなど、人間的な触れ合いを体験できる環境づくりも重要であるといえよう。
豊かな風合いに加え、ポリエステルの持つ高い機能性を兼ね備えています。
テーマは外貨建てや変額年金保険などの貯蓄性保険の販売の際に、銀行が保険会社から受け取る販売手数料の開示だ。
金融庁がかねて高水準で不透明と問題視しており、当初は今年10月からそろって開示する予定だった。
だがこれに先立ち手数料開示の議論が金融審で始まった。
金融機関の間で金融庁は拙速な 開示より金融審の議論を踏まえた対応を望んでいるという説と議論を待たずできることからやれというのが本音だという２通りの説が流れた。
気にするのは当局の真意ばかり。
顧客本位という目的はかすんでいた。
こういう体質だからこそ、あえて金融庁が商売の基本である顧客本位を、声高に言わなければならなくなっている面がある。
ノルマで営業を縛り高い販売手数料や顧客に見えにくいサヤを抜けるような複雑な商品に傾斜してきた経営。
それが自身の経営悪化という形で跳ね返ってきているように見える。
森信親長官は10月に都内で講演した際、こう述べた。
投資商品も頻繁に回転売買させれば、当座は手数料収入は稼げる。
ただ成功体験を味わえない顧客が投資をしなくなれば、い ずれ商売は細る。
逆に顧客本位で商売をしていれば、短期的には手間が増えるが、いずれ自らの利益にかなうはず。
損して得とれという昔ながらの商売の理屈を解いているにすぎない。
とは言え金融機関が当局や同業者を気にして他産業では自明のことができていない責任は、厳格な規制で縛ってきた金融庁にもある。
結局、貯蓄性保険の手数料については、10月から11月にかけて一斉に大手・地方銀行が開示を始めた。
ただ金融庁は実は開示内容には差があると指摘する。
最後にこんな情報をお伝えします。
幼稚園の面接の服装として最適な素材として挙げたいのが、ウール×ポリエステルの混紡です。
この素材ならば、ウールとポリエステルの良いところを併せ持ち、受験にはうってつけなのです。
豊かな風合いに加え、ポリエステルの持つ高い機能性を兼ね備えています。
また、ウール×ポリエステルの混紡であれば、ウール100％のスーツよりも価格を抑えられるというメリットもありますね。
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英語のみの授業で単位を取れるコースを設けた結果日本語が話せない留学生が増えた。
晴彦です、効果は絶大だった。
日本人なら３カ月かかる仕事を１週間でこなす。
今や台湾やタイでも技術者を募り、従業員120人の１割以上が外国人だ。
周りの日本人社員も英語を猛勉強し、全くだめだったというＴＯＥＩＣの平均スコアも急上昇。
今年10月には英語を社内公用語にした。
経営の中枢に外国人を配するのはコイル大手のスミダコーポレーション。
取締役７人のうち２人、執行役５人のう ち１人が外国人。
社外取締役の欧陽伯康氏、執行役のホーフバウワー氏は現地駐在で、各種会議は英語でテレビ会議だ。
世界中から人材を集めれば、社内で自然と英語が飛び交うようになる。
スーパーコンピューターの保守を請け負うベストシステムズの西克也社長は、２年前に雇ったインドネシア人技術者のプトロユドさんが心配だった。
日本語が話せなかったし、注意しても神妙にしない。
いいかげんなやつと思いかけた。
ところが派遣先の外資系企業では、英語とフランス語を操り社交的な性格が大好評に。
今では日本語も話す。
言葉や文化の違いにこだわらず、才能ある外国人は受け入れた方がいい。
とはいえ、こうしたケースは例外中の例外だ。
外国人留学生と企業をつなぐ人 材紹介のアクティブ・コネクターの松本麻美社長はほとんどの日本企業が日本語を話せない外国人の採用を尻込みすると残念がる。
大和総研は昨年、日本語を話せる外国人の新卒採用を始め、今年４月に第１号のシンガポール人が入社した。
文部科学省の旗振りで有力大学が英語のみの授業で単位を取れるコースを設けた結果、日本で高等教育を受けながら日本語が話せない留学生が増えた。
正元はプロイセン有利であると見抜いていた。
晴彦です、記録は1870年７月に始まる。
国境での戦闘でフランス軍が大敗したとの報が伝わるとパリは騒然とした。
市民は落ち着いて行動せよ。
偽りの情報を流した者は処罰する。
そんな布告が掲出された。
さらには20歳から35歳までの者を兵隊に編成するという。
市中では金貨・銀貨がたちまち乏しく なり、人々は紙幣をこれに交換しようとして銀行に殺到した。
正元も銀行に足を運んだところ数万人が群れをなしていた。
兵隊や市警が出動し、不測の事態に備えている。
周辺地域の住民はパリ城郭の中に集まり、市内の人口は200万を超えたと正元は記している。
食料価格は急騰。
市内各所に無料配給所が設けられ、肉とスープが提供された。
敵軍は既にパリを囲み、城外の砦との交戦はあるものの、城郭に攻め入ってくる気配はない。
兵糧の払底を待つという作戦である。
正元は新聞などの印刷物をつぶさに読んで情報を集めるだけでなく、街に出て取材している。
貼り出された壁書は書き写した。
窮乏生活に耐えかねた市民の暴動が起きれば現場に走り、その様子を見ている。
の みならず城郭を出て前哨まで行き、砲弾飛び交う中で戦闘の様子まで観察した。
正元の記録が特異なのは、武士の目で欧州の戦争を眺めているところだろう。
プロイセンに敗れたナポレオン３世のことをパリ市民は激しく批判し、帰城したら処刑だと息巻く。
これが侍の正元には不可解だったようで、もし国の帝が敵の捕虜になれば、国民は憤って仇を討つべきであろう。
文明開化が極まると道義が疎かになると記しているのが面白い。
正元はフランスが国論を統一せぬまま戦争を始め、諜報活動に手抜かりがあるとして、この戦争はプロイセン有利であると見抜いていた。
本日のお勧めサイトのご紹介です。
■チタンネックレスの効果
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チタンネックレスはまた、肩こりの予防と解消という効果を期待できます。
水溶性のチタンがプラスイオンと、マイナスイオンを生成するため、それによって赤血球が多くの酸素を運搬する事を可能とし、全身の血流が良くなるために、肩こりを解消してくれるという事で、パソコンの前に座り続けるお仕事の方等の、肩こりの改善が期待出来そうです。
また、マイナスイオンの功績で、緊張や、筋肉の疲労を解消し、運動能力を向上させると言う効果も期待出来るという事で、スポーツ選手に人気があるのもうなずけます。
以上、「チタンネックレス」に関する情報でした。
自分の居場所と役割を考えどうすればいいかを自身 で考えなければなりません。
晴彦です、この立場が 変わるということを認識するのが決定的に重要なのです。
特に現役時代に人事権を持っていた人は、周りの対応の変化に戸惑うことでしょう。
以前なら自分の上司だから嫌な自慢話でも我慢して聞いてあげたり、黙って指示に従っていたりしたわけですが、自分を評価する立場でなくなればそんな必要はありません。
組織だから当然なのです。
もちろん、日本の職場は心優しい人が多いので、立場が変わったからといって手のひらを返したように冷たくされることは少ないかもしれません。
しかし、自分の立場の変化を自覚せず、相変わらず上司であったときのように振る舞えば、口には出さずともきっと冷たい目で見られるに違いありません。
また、再雇用で大切なことは人に頼らない、何でも自 分でやるということです。
これは一見簡単なように見えますが、実はかなり大変です。
例えば、パソコンの画面がフリーズしてしまうと、以前ならおーい、○○君、パソコンが動かなくなっちゃったよ！何とかしてくれと叫べば、すぐに誰かが飛んで来て色々と対応してくれたでしょう。
再雇用ではそうはいきません。
若手社員から見れば、一体何をやっているのかよくわからないおじさんが職場にいたら、どう対応していいかわからないのが本音だと思います。
本来であれば会社がシニア社員の権限と責任を明確にし、役割をきちんと与えればよいのですが、そういう会社は残念ながら少ないのが現状です。
結局、自分の居場所と役割を考え、少しでも組織の役に立つにはどうすればいいかを自身 で考えなければなりません。
再雇用というのは決して気楽な仕事ではないのです。
再雇用で働くと決めたらそのことをしっかり理解しましょう。
今年に入り成長モデルの模索を矢継ぎ 早に打ち出した。
晴彦です、営業利益は前年同期比10％増の421億台湾ドルで、米アップル需要を取り込み４四半期ぶりに増益に転じた。
純利益は９％減だったが、金融費用など一時的な要因が大きかったようだ。
鴻海はグループとしてシャープに66％を出資しているが、郭台銘董事長の投資会社など計４社で分散保有する。
上場する中核会社、鴻海精密工業の保有とみなされるのは約45％で、この比率に応じた利益だけが営業外損益に反映される。
業績への影響を最小限にすることが分散保有の狙いとみられる。
シャープは16年３月期に2559億円の連結最終赤字を計上し、４～９月期も454億円の赤字。
15年12月期に５千億円規模の純利益を上げた鴻海にとっても無視できない額だ。
売上高が膨らみ 、利益率が悪化するのも避けられる。
価格競争が激しいＥＭＳや電子部品の成長性を図る指標として、台湾市場は売上高粗利益率や営業利益率を特に重視するからだ。
シャープの業績自体が改善傾向なこともあり、11日の決算発表でシャープ絡みの懸念はいったん後退した格好だ。
ただ翌営業日である14日の鴻海株は前日比横ばいにとどまった。
昨年後半からのｉＰｈｏｎｅの販売失速で16年７～９月期まで４四半期連続の最終減益が続き、６期連続の最高益更新を目指していた今期は黄信号がともった。
単純なＥＭＳからの転換という本質的な課題が改めて問われる。
今年に入り鴻海はノキアの従来型携帯電話事業の買収、英アーム・ホールディングスとの提携など新たな成長モデルの模索を矢継ぎ 早に打ち出した。
特にシャープ買収は成長戦略への信任を測る試金石だ。
シャープの業績回復への注目は続く。
本日のお勧めサイトのご紹介です。
■赤ちゃんの夜泣き対策にお勧め【すやねむカモミール】の効果は？
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ママの心臓の音が聞けるように、胸にピッタリ赤ちゃんの耳をくっつけて抱っこするスタイルが効果的です。
また、普段あまり刺激が与えられない身体の部分を触ってみると、珍しい刺激に驚いて泣き止むこともあります。
例えば耳の穴を小指でコチョコチョしてみたり、顔にフッと息を吹きかけるのも有効です。
夜泣きを止めるうえで大切なのは、赤ちゃんの意識を、泣くことからいかに逸らすかということです。
以上、「赤ちゃん」に関する情報でした。
海外物流事業強化に働きかけてるがそろそろ限界も浮かび上がる。
それでも日本郵政の17年３月期の連結純利益は3200億円と前期比25％減る見通しだ。
国債の運用利回り低下でゆうちょ銀行とかんぽ生命の運用収益が低迷するのが一因。
ゆうちょ銀の純利益は3000億円と８％減る見込みだ。
ゆうちょ銀は脱国債へ向け米国債など外国債券での投資割合を大きく引き上げている。
外債に回しきれない資金は原則、マイナス金利がかかる日銀当座預金へ流れ込む。
預け金は６月末 で48兆円と１年で13兆円、３年で37兆円も急増した。
２年物や３年物の国債利回りがマイナス0.2％を下回るなかマイナス0.1％で済むなら安いという苦肉の判断だ。
ヘッジファンドや未公開株、不動産などに向けた準備も進めるが、収益として実を結ぶまで数年単位の時間がかかる。
今年度中に償還される国債は約16兆円に上りマネーを持て余す状況は続く。
与党内では衆院選も意識して今春1000万円から1300万円に上げたばかりの貯金限度額を再び上げる議論が始まるなど財務状況と政治の動きはちぐはぐだ。
コストカットにも壁がある。
グループで収益力が最も弱い日本郵便は手紙・はがきなどの取扱数が15年度に180億個と10年で２割減った。
全市町村での郵便局設置、郵便ポスト18万本の維持、週６ 日の戸別配達。
郵便料金設定に至るまで郵便法などの法令でこと細かに縛られたままだ。
過疎地での拠点集約や値上げは日本郵便単独では判断できない。
法令を所管する総務省も郵便物が減り続ければ今のサービスを維持できなくなるとみる。
とはいえ法令見直しとなると政治家の反発が強く赤字が相当深刻にならないと抜本改革は難しいと及び腰だ。
宅配の事業が海外物流事業強化に働きかけてるがそろそろ限界も浮かび上がる。
さて、「古希のお祝い」に関するこんな情報を発見！！シャアしたいと思います。
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こんにちは、おせっかいオバサンの横山です。
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